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搜狐和張朝陽,為什么現在落寞了?

最后編輯:2018/7/13 17:32:36 瀏覽:2648 分類:微信頭條
曾經的搜狐與現在搜狐簡直就是云泥之別。在之前搜狐在中國互聯時期是風光無限的,張朝陽可以說是中國互聯網企業的教父一般的人物。但是現在核心業務的缺失讓搜狐逐漸光環褪去。

之前的搜狐有多牛呢?

隨便舉幾個人名,從搜狐離開的古永鏘創立了優酷、龔宇創立了愛奇藝、李善友創立了酷6網、陳一舟創立了人人網、周云帆創立了空中網、李學凌創立了歡聚時代(YY)……

這些人都是從搜狐走出來的,現在都是互聯網的紅半天的人物,反觀搜狐,現在除了搜狐網這個門戶網站,現在什么都沒有了。



搜狐的現在有多慘!


先說公司市值。網易市值411億美元,新浪市值87億美元,搜狐市值13億美元,網易是搜狐的31倍、新浪是搜狐的6倍。而當年張朝陽的小弟們,阿里巴巴市值4950億美元,騰訊市值5505億美元,分別是搜狐的380倍、423倍。

再說賺錢能力。搜狐2017年營收18.6億美元,凈虧損4.7億美元;網易2017年營收83億美元,凈利潤16億美元;新浪2017年營收15.8億美元,凈利潤1.5億美元。阿里巴巴、騰訊就不比了,不在一個量級。單看三大門戶,網易賺大錢,新浪賺小錢,搜狐虧大錢。

從數值上不難看出來,三大門戶網站,搜狐的市值是最低的,當年的小弟兄們都超過了搜狐網,所以搜狐仿佛是最沒有存在感的互聯網企業。從一個側面可以看出來,搜狐在公司成立以來,都沒有其他的核心競爭力,1998年靠的是門戶賺錢,20年之后也是靠門戶賺錢,別人都在進步,而張朝陽卻是在原地踏步。

為什么搜狐現在沒落了?

其中最主要的原因就是:核心業務的缺失。我們都知道搜狐有四大業務:游戲、搜索、視頻、門戶。

首先說一下,先說在PC端,門戶網站可以靠著流量賺錢,但是在2010年出現了一個拐點,對于搜狐來說無異于狼來了,因為隨著智能手機的推進,移動互聯網逐漸的取代了PC端,新浪順勢推出了移動信息平臺——新浪微博,現在新浪月活躍用戶將近4億人次,所以新浪微博很好的把流量從PC端引入了移動端,但是搜狐同時期有什么動作沒有,有!但是失敗了,失敗的就是搜狐博客。所以第一次移動端的資訊類平臺搜狐沒有抓住。

隨著,移動互聯網的推進,自媒體興起了,先是微信推出了公眾號,后來又有今日頭條弄潮,今日頭條是基于個人算法的,資訊類的互聯網平臺,推薦的內容更加個性化,更加符合用戶的興趣。一時間風光無限,到后來快手、抖音之類的短視頻軟件的興起,徹底的把過去的門戶的流量給分走了,可以毫不夸張的說,這是把傳統媒體按在地上摩擦啊!就在各個媒體都在瓜分流量爭得頭破血流的時候,我們的張總在干什么呢?張總先是不合時宜的得了一年多的抑郁癥,后來就開始了登山,走紅毯娛樂現場簽名等等。所以搜狐衰落在所難免,畢竟一個人的精力是有限的。



像搜狐其他業務,游戲推不出像騰訊,網易的一類的驚天大作,搜索干不動百度,視頻又沒有巨頭扶持的愛奇藝、優酷、騰訊視頻強勢。所以20年了,互聯網首富都換幾圈了,搜狐還是那個靠門戶的搜狐,搜狐還是那個原地踏步的搜狐。

我相信在烏鎮互聯網大會上,幾位互聯網大佬肯定會出現這樣的對話。

李彥宏:我有百度搜索和AI人工智能。

張朝陽:我有搜狐門戶。

馬化騰:我有微信、游戲和視頻音樂。

張朝陽:我有搜狐門戶。

馬云:我有淘寶獨霸天下,買到你剁手。

張朝陽:我有搜狐門戶。

張一鳴:我有抖音、今日頭條和火山小視頻。

張朝陽:我有搜狐門戶。

丁磊:我有網易游戲可以吃雞,還有豬圈。

張朝陽:我有搜狐門戶。

…………
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